2014年第十二届Chinajoy于2014年7月31日至8月3日在中国上海新国际博览中心举办，几乎所有国内一线的游戏厂商都将携自己的年度重点产品亮相ChinaJoy，借此机会，笨手机采访到了足球争霸负责人裘安祺
采访实录：
1市面上的很多手游也有类似的模式或题材，那么本款游戏的玩法有什么特别之处呢？
球星之间的宿愿联结是《足球争霸》的一大特色。通过宿愿联结收集与签约球星相匹配的特定球员，一旦宿愿联结的球星同时上场，球员间的价值将带来质的飞跃。虽然玩法简单，但是不同球员的组合配上不同的攻击防守战术，会使比赛结果产生很大的变化。
2未来在这款手游中还会加入什么样创新的玩法呢？能否透露一下？
比赛方面会加入联赛系统和杯赛系统，同时还会增加联盟系统，增强玩家间的互动。
3目前手游的生命周期还是比较短，贵公司在这款手游的运营方面会怎样去延长它的生命周期，是否会尝试在端游的运营思路？
更多的会采取页游的运营思路。快速版本迭代，配合丰富多样的活动。
4在今年下半年贵公司还会推出哪些产品？
还会推出一款页游和两款手游。
5贵公司目前针对手游海外市场是否已有一些动作？
目前已经和港澳台还有一些东南亚地区发行商（主要是越南和马来西亚）取得联系。
6能否介绍一下今年贵公司在手游上的计划？大致会推出哪些类型的产品？产品推出上会保持怎样的速度？
一个季度一款产品吧，还会推出一款体育类的产品和一款策略经营类的产品
7如今IP越来越受到各家公司的关注，您如何看待IP热潮？今后公司是否会在IP方面有更多的尝试？
IP在推广过程中和用户的留存上确实会起到很大作用，之后会选择购买一些热门电影动漫的IP。
8手游行业在推广营销上有不少突破，但同时推广方面的成本也在不断提高，对此您如何看待？未来在手游推广方面会采取哪些手段？
现在市面上的产品品质参差不齐，数量繁多，导致推广上的恶性竞争，随着时间的洗礼，玩家接触产品越来越多，对品质的要求也会越来越高。之后手游也会朝着精品化的大作路线发展。同时推广上会在前期更注重品牌营销，建立口碑，或是之前提到的用大IP来吸引用户。
9您觉得什么样的游戏能引起比较大的市场反响？对于未来几年的市场，能否在游戏运营方面给大家一点建议？
休闲游戏RPG化和重度游戏休闲化。
休闲游戏会增加越来越多的RPG元素，加入更多的角色养成的体系，更多的成长、展示和交互的空间。
重度游戏会加入越来越多的休闲游戏的玩法来增加游戏的的产出，使得游戏更加丰富，趣味性也不会那么单一。
10最近手游市场上一方面因为手机性能的提升而使手机重度游戏变成宠儿，另一方面的声音则是更倾向于轻度游戏更符合人们时间和行为的碎片化。您是怎么看待这个现象的？
不同的用户需求不一样，现在有数以亿计的手游用户，不可能把他们都化为一类人。手游刚发展起来的时候轻度的游戏更容易吸引用户上手，慢慢培养并壮大用户基数，当然其中会有大量用户不会仅仅满足轻度的游戏，会希望有更丰富的游戏内容，更强的爽快感，游戏可会变得越来越复杂。
这也比较符合页游的发展规律，最早页游的定位也是给上班白领闲暇之余随便点点的游戏，之后随着页游用户基数的壮大，技术越来越成熟，游戏也会越来越重度。
11您觉的2014年下半年以及2015年的手游题材会继续延续去年的卡牌热？还是像很多媒体所说的将会是ARPG年？
很多小屏手机上玩ARPG会有一定的局限性，随着大屏手机和pad越来越普及，ARPG会逐渐的登上大舞台。毕竟回合制游戏和ARPG的用户规模是基本相当的，所以高质量的ARPG一定也会被用户所推崇。
12.2014年手游IP貌似成了兵家必争之地，您认为一款游戏能否成功IP的因素占到几成呢？
IP还是一个比较隐形的东西，很难去用数去衡量。具体还是要看游戏产品本身和推广时对目标用户的精准把握，IP我觉得会决定目标用户的数量。所以不同的IP对游戏成功所占的比重应该是不同。
13目前手游的淘汰率非常高，许多人都在寻找手游成功之道，您认为一款游戏能否成功取决于什么？
对市场契机的把握，和对用户需求的精准定位。
14手游由于操作和屏幕局限性的原因，在社交功能上与端游相比遭遇了很多阉割，您怎么看待手游社交元素未来的发展方向？
更多的会采取语音的形式来进行社交，因为手机最基本和直接的社交需求就是打电话。
15从目前的情况看，国内外手游产品的代理金越来越高，同时推广成本也有明显上涨，发行也不是那么好做。但现在还是有越来越多的公司开始涉足手游的发行，对此怎么看待？会不会像外界的一些认为这是“泡沫”的观点？
有发行能力是可以提升公司的价值的，同时也可以为之后公司自主研发的产品在发行上积累经验，在资金充裕的情况下从长期来看是有好处的。
16移动互联网行业似乎是“得平台者得天下”，贵公司在平台建设方面有怎样的思路？怎样看待和外部平台的关系？
首先要做的还是积累用户，当有一定的用户基数时，建立平台就是顺利成章的事了。和外部平台主要还是学习和合作的关系。一个平台不可能垄断所有的用户资源，所以需要不断和外部平台合作，吸引更多的用户，同时也可以学习外部平台先进的运营策略和技术架构。
